FÜR UNTERNEHMEN & UNTERNEHMER/INNEN

  • Entwicklung Ihres besten A-Mitarbeiters
  • Prozesse langfristig optimieren und Gewinne steigern
  • bereits min. 250% ROI bereits im Programm mit geringem Aufwand

Jahrelang habe ich selbst als externer Unternehmensberater unzählige Veränderungsprojekte in Unternehmen begleitet bzw. eingeführt, mit dem Ergebnis, dass meine Kunden nach Projektabschluss nie über das Knowhow verfügten, solche Projekte in Zukunft selbst durchzuführen.

Denn gerade als angestellter Unternehmensberater, der ich in den Anfängen war, ist man von seinem eigenen Arbeitgeber u.a. daran gemessen worden, wieviel Volumen an Folgeaufträge man beim Kunden generiert hat. Das ist auch heute noch gang und gäbe. Das dies im krassen Gegensatz zu dem Ansatz steht, dass das Knowhow beim Kunden verbleiben soll, dürfte sich von selbst verstehen.

Als ich 2009 meine eigene Unternehmung gründete, bin ich anfangs mit dem gleichen Credo angetreten. Ich hatte ja als frischer Unternehmer auch immer den "Druck", so viel Folgeaufträge zu generieren wie möglich. Und ich will ehrlich zu Ihnen sein. Da ich auch immer per Tagessatz abgerechnet habe, war ich auch immer daran interessiert, für banalste Themenstellungen möglichst viele Tage beim Kunden zu fakturieren.

Aber eins war mir immer klar bei meinen operativen Projekten:

Ich war der methodische Experte, aber die wirklichen Experten für die Prozessoptimierung, waren und sind nun mal die Mitarbeiter, die in diesen Prozessen täglich "leben". Und derer hatte ich mich ja auch immer bedient.

2017 begann ich dann erstmals Konzepte zu entwickeln, wie ich meine Dienstleistung, die trotz der o.a. Begehrlichkeiten, immer auch ein Erfolg für die Kunden war, effizienter gestalten konnte. Sie sollten noch mehr Nutzen, kostengünstiger und eine Erfolgsstory für meine Kunden sein & die besten Mitarbeiter von A-Z einbinden.

Und so kam es zum heutigen, am Markt mittlerweile sehr etablierten, Programm UEX (Unternehmensentwicklung-Excellence). Im UEX-Programm entwickeln wir unsere Mentees dazu, dass sie das analytische und planerische Knowhow eines guten Unternehmensberaters und die Umsetzungsstärke eines Unternehmensentwicklers erwerben und bereits im Programm anwenden.

Dadurch konnte ich meinen Kunden viel nachhaltiger und langfristiger bei ihrer Unternehmensentwicklung helfen.

2018 begann ich dann, dies erstmalig online anzubieten. Dies hat mittlerweile nachhaltig die Ergebnisse und auch Akzeptanz bei der Belegschaft begünstigt. Für meine Kunden hat sich damit eine völlig neue Perspektive aufgetan, weil sie endlich verstanden haben, dass horrende Summen für externe Berater nicht die Regel sein müssen, sie aber trotzdem exzellente und schnellere Erfolge generieren, gerade WEIL sie das Wissen und Umsetzungs-Knowhow in kurzer Zeit selbst im Unternehmen aufbauen können.

Und das ist auch für Sie möglich, denn es bringt nur Vorteile mit sich:

  • mehr Flexibilität und Agilität bei der Planung und Durchführung von Veränderungsvorhaben.
  • enorm gesteigerte Akzeptanz des notwendigen CHANGE bei der Belegschaft, da die A-Mitarbeiter für die Veränderung das gesamte Unternehmen “on fire” setzen können
  • langfristiger Wissensaufbau und -verbleib im eigenen Unternehmen
  • Förderung und Entwicklung der besten Mitarbeiter.
  • keine wiederkehrenden horrenden Beratungskosten
  • durchschnittlich 4-6 Monate schnellere Umsetzung von CHANGE Projekten, verglichen mit externen Beratern
  • ROI >250% bereits im Mentoring Programm

Und das ist auch der Grund, weswegen ich mich entschieden habe, mein ganzes Wissen als Unternehmensentwickler an Unternehmen und ihre A-Mitarbeiter weiterzugeben.

Ziel ist es ihre A-Mitarbeiter darin auszubilden, so zu denken und planen  wie ein Unternehmensberater & Umzusetzen wie ein Unternehmensentwickler, aber eben nicht als “Externer” sondern intern, und das auch noch “zum Haustarif”.

Um dieses europaweit einmalige Mentoring zu erstellen, habe ich meine jahrzehntelange Berater-Erfahrung in den letzten 24 Monaten in einem völlig neu entwickeltem Konzept in #UEX - Unternehmensentwicklung Excellence einfließen lassen und damit ein Programm erstellt, dass ihre A-Mitarbeiter dazu befähigt, erfolgreich und nachhaltig jedwede Optimierung von Prozessen durchzuführen, oder neue Programme einzuführen.

Die vier Schwerpunkte des Programms sind das Methoden- und Umsetzungs-Knowhow zur Optimierung oder Neuausrichtung von:

  • Strategie
  • Organisation & Abläufe
  • HR
  • LEAN Management.

Diese Themen sind essentiell für das erfolgreiche innerbetriebliche Zusammenspiel von MENSCH - ORGANISATION - TECHNIK

Die Road-Map des Mentorings

5 Gründe für eine Zusammenarbeit mit uns

Für wen ist UEX Unternehmensentwicklung Excellence geeignet:

UEX ist für Unternehmen geeignet, die

  • endlich das Wissen und die Umsetzungsstärke im eigenen Unternehmen dauerhaft  verfügbar haben möchten, um eigenständig und schnell jedwede Veränderungs-vorhaben durch- und/oder einzuführen,
  • ihre besten A-Mitarbeiter und somit das gesamte Unternehmen auf das nächste Level heben wollen,
  • keine horrenden Summen für externe Berater ausgeben wollen.

Für wen ist UEX Unternehmensentwicklung Excellence nicht geeignet:

UEX ist NICHT für Unternehmen geeignet, die

  • noch nicht mal Vertrauen in ihre besten A-Mitarbeiter haben, 
  • nicht verstehen (wollen), dass unternehmerische Wandlungs- und Optimierungsfähigkeit in der heutigen schnelllebigen Arbeitswelt ein MUSS ist,
  • weiterhin für jedes Veränderungsvorhaben sehr kostspielige externe Beratern engagieren wollen.

Das sagen unsere Kunden!

Peter Thoma

Ich schäme mich nicht zu sagen, dass Dirk und sein Team dafür gesorgt haben, dass wir wieder eine Struktur und einen Spirit im Unternehmen haben, den ich nicht mehr für möglich gehalten habe und bin sehr dankbar für die diversen Kopfwäschen. Ist erst einmal nicht schön aufgezeigt zu bekommen, dass man selbst der größte Teil des Problems ist. Besonders hervorheben möchte ich aber gerade deshalb die Feinfühligkeit im Vorgehen von Dirk und natürlich seine gefühlt permanente Erreichbarkeit. Diesen Service hätte ich zu den günstigen Kosten niemals erwartet.

Marie Schönefeld

Im Vorgespräch sagte mir Helena, dass Dirk uns als Kunden nicht annehmen würde, da er ob unserer Größe die Einsparungen nicht garantieren könne. War ich erst einmal verdutzt, habe aber trotzdem um ein Gespräch mit Dirk gebeten. 2 Tage später hatten wir dann mein Strategiegespräch. Weitere 5 Tage später bin ich ins Programm gestartet. Lediglich 3 Monate später war der Invest wieder reingeholt. Was soll ich sagen: Ich bin glücklich, meine MitarbeiterInnen sind glücklich, Kunden sind glücklich und die Work-Life-Balance (Dirk mag das im Kern überhaupt nicht) ist in einem nie gekannten Ausmaß vorhanden. Ich hätte so viele LEAN- und Changemöglichkeiten für uns gar nicht für praktikabel gehalten. Und Dirks Netzwerk ist sehr hilfreich für mich.

Jochen Wystrach

Einführung von LEAN 5S, Weiterentwicklung zu 6S, Restrukturierungsmaßnahmen, Aufbau und Entwicklung einer schlagkräftigen Führungsmannschaft, Implementierung eines ASM samt zertifiziertem Siegel und GANZ wichtig: die persönliche und vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Dirk. Das alles führt dazu, dass ich Dirk und seine Dienstleistung nur vorbehaltlos weiter empfehlen kann.

Taylor Dean

Dirk is the best ever. Just unbelievable. One Example to share: I ask him a question via WA at 12:12 a.m. CET, cause I didn't think about the time difference and I was just in the US. But I did not expect a prompt answer either. And what is the crazy mentor doing? He answers me at 12:29 a.m. CET. I have never had such an experienced of service in any further training. I love him for everything he has done for me, my family, and my employer.

Dieter Hönningen

Intensiv, aber mit einer Menge Spaß und ein wirklicher BOOSTER für alle Beteiligten. Ich habe die Live-Calls genossen. So viele pragmatische und leicht umzusetzenden Tipps, die auch noch direkt funktionieren, habe ich in keinem Buch bislang gefunden.

Simone Habets

Für mich als strukturierten Menschen ist das "gelenkte" Vorgehen auf der Trainigsplattform ein Traum. Und die thematischen Livecalls suchen ihresgleichen.

Richard Wörner

Wenn Du Deinem Mentor samstags um 20:00 Uhr eine Nachricht zu einem brennenden Problem schickst, und um 20:06 Uhr von ihm einen Anruf zur Problemlösung erhältst, dann muss man, so denke ich, nichts mehr zum Service sagen.

Catherine Caspar

"Ich bin nicht dazu da, jemanden Honig um den Mund zu schmieren, aber wenn etwas so gut ist wie dieses Programm, dann bewerte ich das mit wirklicher Freude, so wie ich es empfunden habe. Und wenn es in der Range 8 Sterne geben würde, dann würde das gesamte Team auch die von mir bekommen. Kunde ist König? Nicht hier. Hier ist Kunde König und Kaiser. Wirklich das gesamte Team ist ein Beispiel dafür, dass nicht alles eine Servicewüste ist. Und wen es interessiert, die Investition haben wir alleine durch die "Nebenergebnisse" schnell wieder reingeholt. So unglaublich mächtig und leicht umzusetzen sind die Ratschläge und Umsetzungs-Empfehlungen, dass man sich manchmal schon fast schämt, nicht selber darauf gekommen zu sein. Ich stehe jederzeit als Referenz zur Verfügung."

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